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« Professionnalisation du personnel associatif »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Le Diplôme d’Université « Administration, Gestion et Développement des Associations » :
une formation universitaire tournée vers les besoins du terrain !

 

Selon le rapport « Association entre crise et mutations : les grandes évolutions » (V TCHERNONOG, 2013), le secteur associatif représente en France :

1 300 000 associations

Entre 65 et 70 000 créations annuelles

16 millions de bénévoles

3 millions de dirigeants

165 000 associations employeuses

1 800 000 salariés

85 milliards de poids économique

42 milliards de financements publics

43 milliards de financements privés

En tant qu’employeur, l’association a une responsabilité accrue et des devoirs supplémentaires vis-à-vis de ses salariés et ce, au même titre que tout organisme employeur (société, institution, etc).

C’est pourquoi les dirigeants et les bénévoles du secteur associatif ne doivent plus être isolés ou non informés ni épaulés.

 

Ainsi, ce type d’association est nécessairement confronté à des défis de 5 ordres :

 Citoyen

 Financier

 Managérial

 Juridique

 Fiscal

 

C’est la raison pour laquelle le DU AGDA a mis au centre de ses préoccupations l’apprentissage et le perfectionnement d’un «savoir agir associatif». Celui-ci vise à donner une plus grande garantie aux associations d’un fonctionnement quotidien efficace, réactif et convivial tout en envisageant un développement plus harmonieux.

Ainsi, la « professionnalisation » des salariés doit être suffisante pour autoriser le développement tout en facilitant l’engagement et l’implication des volontaires non salariés. L’association doit devenir performante sans perdre ses idéaux de départ et l’esprit militant de ses fondateurs ni tomber dans un excès de bureaucratisation.

Cette « professionnalisation » que nous avons souhaité mettre en place doit permettre à l’association de rendre un service de meilleure qualité à ses adhérents et d’assurer dans le même temps la pérennité de l’activité en développant une plus grande expertise. Le salarié doit être en mesure de bien faire ce qu’il doit faire, mieux maîtriser son activité de travail, mieux structurer les moyens humains qui l’entourent. Désormais il doit davantage être capable d’initiatives responsables, de ténacité et de travail en équipe en ayant des outils adaptés.

Si nous considérons que les « administrateurs détiennent le pouvoir d’orientation et de décisions stratégiques » alors, ils doivent pouvoir, grâce à la « professionnalisation » de leur(s) salarié(s), prendre le recul nécessaire au pilotage de leurs projets et devenir ainsi, de véritables chefs d’orchestre garants de l’esprit associatif et citoyen.

Contribuer à rapprocher la formation universitaire du travail quotidien: voilà ce qui nous anime et nous motive dans ce diplôme mis en place au sein de l’Université de Bourgogne. A côté des temps de formation, nous mettons donc l’accent sur le suivi du candidat, le tutorat et l’accompagnement individualisé pour que ce « savoir agir associatif» ait de véritables chances d’être construit.

 

 

 

 

 

 

 

Cette formation est soutenue par :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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